深化國企改革 激發(fā)企業(yè)活力 益陽市城投集團(tuán)開展績效考核管理培訓(xùn)
2022/11/23 17:02:53 |
益陽廣播電視在線
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作者:通訊員 陳潔
編輯:晏艷
一審:胡海燕
二審:林慧 劉書仁
為有效落實(shí)國企改革三年行動(dòng)要求，持續(xù)深化績效考核管理，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，11月21日，市城投集團(tuán)組織各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人及績效考核工作相關(guān)人員對(duì)績效考核辦法進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。
公司重點(diǎn)圍繞績效考核管理辦法優(yōu)化方案進(jìn)行了培訓(xùn)。一是建立立體式考核評(píng)價(jià)體系，集團(tuán)考核部門、子公司，部門、子公司再考核員工，將集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、考核指標(biāo)層層分解至個(gè)人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效與集團(tuán)業(yè)績高度統(tǒng)一的全員考核。二是進(jìn)行分類考核，根據(jù)子公司功能性質(zhì)定位、行業(yè)特點(diǎn)，突出不同考核重點(diǎn)，分類確定有針對(duì)性的、契合子公司實(shí)際的工資效益聯(lián)動(dòng)指標(biāo)。三是績效工資實(shí)行“工資包”管理，考核采取年度考核方式，考核結(jié)果直接與年度“工資包”掛鉤，實(shí)現(xiàn)部門、子公司“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”。四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)績效考核優(yōu)秀的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，考核不良的人員予以約談，考核不合格的實(shí)行末等調(diào)整，真正打破“干多干少一個(gè)樣”。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員表示對(duì)考核辦法有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，績效考核工作是激發(fā)全員活力的重要舉措，需充分發(fā)揮激勵(lì)作用。同時(shí)，要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際，落實(shí)落細(xì)考核工作各項(xiàng)舉措。
下一步，集團(tuán)將緊抓指標(biāo)不放松，各部門、子公司積極落實(shí)管理職能，員工充分發(fā)揮主體效能，奮力落實(shí)好績效工作，努力讓績效考評(píng)成為助推公司高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。
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